Die interessantesten Trends in der additiven Fertigung haben wenig mit Gehältern zu tun, sondern viel damit, worauf Unternehmen setzen.
Eines der deutlichsten Zeichen für die Reifung der additiven Fertigung ist, dass ihre Herausforderungen an die Belegschaft denen der gesamten Fertigungsindustrie immer ähnlicher werden. Die Verteidigungsausgaben steigen in mehreren Regionen, Regierungen investieren in die Widerstandsfähigkeit der Fertigung, und Industrieunternehmen erforschen weiterhin, wie Technologien wie künstliche Intelligenz, Automatisierung und digitale Fertigung die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern können.
Für AM-Unternehmen bieten diese Entwicklungen erhebliche Chancen. Sie bringen jedoch auch eine neue Herausforderung mit sich. Da die Branche über die Experimentierphase hinausgeht und sich hin zur industriellen Einführung entwickelt, liegt der Kampf um den Wettbewerbsvorteil möglicherweise nicht mehr allein bei der Technologie. Zunehmend wird er davon bestimmt, ob Unternehmen Teams aufbauen können, die zuverlässige und wiederholbare Fertigungsergebnisse liefern.
Die Arbeitsmarktdaten aus dem neuesten AM Salary Survey Report von Alexander Daniels Global (AD Global) deuten darauf hin, dass dieser Wandel bereits im Gange ist.
Während Gehaltsumfragen oft unter dem Gesichtspunkt der Vergütung betrachtet werden, können sie auch wertvolle Einblicke in die Richtung unserer Branche geben. Einstellungsprioritäten, Gehaltswachstum und die Zusammensetzung der Belegschaft offenbaren oft strategische Verschiebungen, lange bevor sie in Finanzergebnissen oder Marktanteilsdaten offensichtlich werden.
Jenseits der Vergütungsdaten zeichnen sich drei Trends in der Belegschaft ab. Jeder spiegelt einen breiteren Wandel darin wider, wie AM eingesetzt, finanziert und bewertet wird.
Signal Eins: Die Produktion ist zur Top-Einstellungspriorität der Branche geworden
AM-Labor an der Universität Nottingham. Bild mit freundlicher Genehmigung von Alexander Daniels Global
Ein Großteil des letzten Jahrzehnts war die AM-Einstellung stark auf Ingenieurwesen, F&E und kommerzielle Entwicklung ausgerichtet. Unternehmen entwickelten Technologien, Materialien, validierten Prozesse und klärten Kunden darüber auf, was additive Fertigung leisten kann. Heute sehen die Prioritäten anders aus.
Die Produktion hat sich 2026 zur gefragtesten Disziplin der Branche entwickelt, wobei die überwiegende Mehrheit der Arbeitgeber plant, in diesem Jahr (2026 AM Salary Survey Report, Alexander Daniels Global) Produktionsspezialisten einzustellen.
Dieser Wandel spiegelt eine breitere Veränderung im AM-Sektor wider.
Die Branche hat sich von der Dominanz durch Prototyping, Machbarkeitsstudien und Technologiedemonstrationen entfernt. Stattdessen wird das Wachstum zunehmend durch qualifizierte industrielle Anwendungen, Serienfertigung, Ersatzteilfertigung, Verteidigungsprogramme und den industriellen Einsatz vorangetrieben.
Erfolg in diesem Umfeld erfordert eine andere Belegschaft. Maschinenbediener, Fertigungsingenieure, Qualitätsspezialisten, Verfahrenstechniker und Produktionsmanager werden für den Unternehmenserfolg immer wichtiger.
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